今年以來，集團廣大干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，奮勇爭先、建功立業，涌現出一批服務生產經營、推進項目建設、促進改革發展、助推鄉村振興的擔當實干典型，充分發揮了先鋒表率和骨干帶頭作用，為加快構建全國一流現代農業產業集團、加速邁進中國企業500強積極貢獻力量。經各基層黨組織推薦，集團黨委研究決定授予22位同志“擔當實干農發人”稱號。現將劉峰、柯亮、朱曉慧、鄭晨、馬金寶等5位“項目攻堅先鋒”的風采予以展示，請大家共同學習典型、汲取榜樣力量。

?劉? ?峰?湖北鄉投集團十堰分公司黨支部書記、總經理；湖北鄉投竹溪農業發展有限公司董事長；十堰全要素生態產業發展有限公司董事長

他憑著一顆強烈的事業心、一股雷厲風行的工作作風和一種勇于開拓進取的精神，真抓實干開新局，精準發力抓項目，扎實有序落實各項重點工作。

他以一線工作法謀項目，長期深入鄉鎮村莊實地掌握和分析項目實際情況，和縣市區及鄉鎮相關部門建立良好工作關系，為十堰區域項目落地奠定堅實基礎，并取得優異成績。協調十堰產投集團提請十堰市政府召開兩次專題會議，研究湖北鄉投集團與十堰產投集團合資成立十堰全要素生態產業發展有限公司事宜。上半年，簽約落地鄖西縣上津鎮全域國土綜合整治項目和竹溪縣水坪鎮洛河流域全域國土綜合整治項目（計劃投資5.7億元）。

? 柯? ?亮?湖北水產集團投資總監、投資發展部部長

“創業維艱，奮斗以成”。他恪盡職守、奮勇爭先，面對項目拓展壓力，始終扎根項目一線，謀項目、促發展。

作為一名經驗豐富的投資行家，在湖北水產集團履職近6個月以來，他牢固樹立“項目為王”理念，堅持大抓項目、抓大項目，按照集團年初統一部署，帶領團隊勇啃硬骨頭，積極投身項目投拓，面對開拓困局，深入參與項目考察、洽談、實施等環節，共商更優合作方案，力促項目建設落地。積極推進梁子湖、斧頭湖生態調控經營權落地，抓緊仙桃黃鱔種苗繁育、鐘祥虹鱒魚設施漁業等10余個項目調研論證、推進實施。同時，謀劃儲備一批項目，夯實長遠發展底盤，為打造湖北農發“水產基地”貢獻力量。

朱曉慧?湖北農發種業投資運營部部長

面對部門初建、人手短缺、專業人才隊伍尚未成型的局面，她克服困難，積極發揮模范帶頭作用，一手抓部門重點工作，一手抓部門團隊建設，出色地完成各項任務。

她在擔任投資運營部部長一年時間內，考察投資項目13個，完成股權投資并購項目1個（湖北荊楚種業科技有限公司），新設1家子公司（老河口市農墾聯豐農業服務有限公司）；帶領團隊積極推進公司投資并購、經營管理、項目建設、安全生產等重點工作；制定湖北農發種業五年發展規劃；帶領投資專班人員，前往襄陽、荊州、黃岡、恩施等地區進行投資項目考察，督導投資項目過程的每個環節，嚴格把控投資風險。面對投資并購項目中的重重困難，她堅持按原則辦事，嚴守紀律規矩，勇挑重擔、不懼風雨，為公司發展貢獻力量。

?鄭? ?晨?農發投資投資發展部投資崗

她以蓬勃朝氣迅速融入集體，精準演繹崗位角色，兢兢業業、認真負責、踏實穩重，以實際行動彰顯自身價值。

在公司領導帶領下，她走山路、過田埂，深入全省各地挖掘優質項目，對接調研企業100余家，在對意向項目盡職調查過程中，堅守投資原則，拿好“放大鏡”對照實情了解問題，加班加點深入研判企業所處的行業狀況、運營模式、戰略規劃等相關情況，客觀展現企業投資價值。嚴守相關政策法規及保密紀律，研判過程中不放過任何異常和疑問點，用好“顯微鏡”看清問題困難，逐一比對上萬條財務及運營數據，輔助論證企業財務數據真實性和項目真實運營情況。積極進取，架好“望遠鏡”錨定目標，在實踐中不斷學習加深對農業企業的深層次了解，協助撰寫多份數萬字的投資立項及可研報告，參與數十個項目前期盡調、3個重點項目立項、1個重點項目評審落地，為公司項目建設貢獻力量。

馬金寶?農發畜牧集團淮南楚農畜牧養殖公司潘集豬場一分場場長

他工作勤奮認真，不怕吃苦，精通豬場管理每一個細節，把生產成績、安全生產和創造效益作為工作核心，帶領一分場團隊在平凡的崗位上創造出驕人的業績。

在他的帶領下，豬場一方面以提升母豬健康度、養好母豬、多出仔豬作為管理重心，一分場母豬存欄達到2474頭的滿負荷狀態，2023年上半年完成配種2364頭，受孕率保持在95%以上，累計出欄仔豬22011頭，以優異成績完成公司制定的生產目標；另一方面嚴格執行公司生物安全制度，監督檢查物資進場消毒工作執行情況，嚴格落實異常豬監測和環境采樣工作，通過精細化管理，在2月份出現非瘟疫情時將損失降到最低，最大限度保護了公司生物資產安全。他還定期組織員工培訓，通過技能大賽等方式不斷提高員工生產技能水平，激發團隊工作熱情。在他的帶領下，一分場團隊執行力和凝聚力進一步增強、員工對公司的認同感進一步增強，公司生產效益得到進一步提升。