湖北農發集團黨委 “三個強化”“四個結合”“五個行動” 推動實踐活動走深走實（一）

發布時間: 2022-08-29

自黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動開展以來，湖北農發集團黨委高度重視，堅決貫徹落實省委、省政府國資委黨委要求，集團領導班子成員率先垂范，深入企業一線，傾聽基層心聲，助企紓困解難，示范帶動集團黨員干部應下盡下，求實求效，推動實踐活動走深走實。

一、提高政治站位，“三個強化”抓推進

一是強化組織領導。全省黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動會議召開后，集團黨委第一時間召開黨委會傳達學習全省實踐活動會議精神，召開集團實踐活動動員部署會，就抓好貫徹落實進行動員部署。6位黨委班子成員明確實踐活動基層聯系點12個，以上率下、帶頭示范，以實際行動帶動基層黨組織和黨員干部迅速行動起來。

二是強化工作統籌。成立集團實踐活動領導小組，下設辦公室、綜合協調和宣傳簡報組、指導考核組、作風監督組及三個巡回指導組。各工作組明確工作職責，加強溝通對接、信息共享、協助配合，形成工作合力，建立集團總部及子公司實踐活動周報、月報機制。三個巡回指導組下沉10家子公司，深入了解實踐活動開展情況，聽取干部職工意見建議，確保活動取得實效。

三是強化上下聯動。指導子公司對標對表，有序有力推進，嚴格指導審定各二級子公司實踐活動方案，確保上下一致，規定動作不走樣，既符合省委、省政府國資委黨委相關要求，又多點開花、亮點紛呈，突出農發集團特色。

二、突出統籌兼顧，“四個結合”促落實

一是結合基層黨建聯系點制度促落實。集團黨委每位班子成員聯系2家企業，積極開展蹲點式、沉浸式調研，充分聽取企業一線、基層群眾的意見建議，了解企業改革發展的風險隱患、難點堵點問題。截至8月底，集團各級班子成員建立聯系點83個，赴基層調研220次，收集問題126個，已解決問題55個。

二是結合日常工作督導促落實。為貫徹落實習近平總書記考察湖北重要講話精神、推動落實省第十二次黨代會決策部署，集團將實踐活動與2022年上半年經營督導相結合、與“夏季送清涼”相結合、與安全生產檢查相結合，由集團領導分別帶隊赴子公司召開經營形勢分析會、開展“夏季送清涼”和安全生產大檢查，聽取上半年經營情況匯報，重點研究虧損企業治理、項目投資進度、經營風險防控等方面存在的問題和困難。黨委書記、董事長朱萬奎赴湖北鹽業集團開展黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，并召開上半年經營形勢分析會，與干部職工深入座談交流，為企業經營解難題、穩增長、促發展。其他黨委班子成員也分赴子公司開展實踐活動、“夏季送清涼”和安全生產大檢查，并召開上半年經營形勢分析會，綜合分析研判當前形勢，提出解決問題的思路，積極為企業紓困解難。

三是結合鄉村振興定點幫扶促落實。7月下旬，集團黨委書記、董事長朱萬奎，黨委副書記、總經理陳華志率集團黨委班子成員到恩施州宣恩縣萬寨鄉金龍坪村開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，實地了解鄉村振興定點幫扶工作開展情況，走訪慰問困難戶，為集團駐村工作隊“送清涼”，還對富硒茶、魔芋、農產品深加工等相關龍頭企業進行了考察，了解業務模式，探索合作思路，達成發展共識。今年，集團下屬湖北鹽業集團投入專項幫扶資金20萬元用于宣恩縣金龍坪村文化禮堂建設，撥付幫扶資金10.09萬元，用于后備干部振興培育、生態振興、文化振興、幫助就業、消費扶貧等，積極爭取省財政配套資金10萬元和縣財政配套資金20萬元，爭取宣恩縣縣財政230余萬元專項資金，用于新建金龍坪提水工程建設，實現全覆蓋集中供水，從根本上解決金龍坪村及附近幾個村部分群眾安全飲水問題。

四是結合項目建設促落實。集團謀劃了大型農產品交易中心、種業基地、糧油基地、水產基地、畜牧基地、蔬菜基地等“一中心、五基地”重大項目24個。制定了年度重點項目清單，列入項目29個。建成了“十四五”期間項目庫，儲備項目34個。小龍蝦產業控股集團項目進展順利，鮮蝦年加工能力達到20萬噸，年冷鏈物流能力達到15萬噸，上半年收購小龍蝦7萬噸，創造產值15億元。在有效投資拉動下，集團各項經營指標增長較快。上半年累計實現營業收入98.4億元，同比增長28%；實現利潤總額4187萬元，同比增長242%；實現凈利潤2762萬元，同比增長186%；扭虧增利5983萬元；實現歸母凈利潤4470萬元，同比增長368%，經營目標成功實現“雙過半”。

三、堅持身入心到，“五個行動”暖民心

一是開展“我們共同解難題”行動。集團領導班子走訪調研各子公司，通過座談交流，詳細了解子公司生產經營情況和發展過程中存在的困難以及需要支持解決問題。對需要研究解決的問題列出清單，推動問題“快辦快結”。現代農業公司提出解決業務資金需求的困難問題，在集團責任領導的協調指導下，相關部室及時規范處理現代農業公司申請貸款事項，6月15日通過黨委會審議，6月底，現代農業公司已提取國家開發銀行1.4億元銀行貸款，有效滿足了企業經營資金需求。

二是開展“我們共同辦實事”行動。為推進實踐活動走深走實，集團黨委立足實際，以黨員干部下社區、辦實事、促治理為重要載體，大力弘揚黨的光榮傳統和優良作風，6月15日，集團黨委書記、董事長朱萬奎，黨委副書記、總經理陳華志，黨委副書記、副總經理萬衛東深入社區聯系點——東亭社區進行走訪慰問，慰問困難居民和孤寡老人，為大家送去米、油等慰問物資，主動認領、幫助實現困難群眾“微心愿”，以實實在在的措施為群眾解難題、辦實事，讓群眾感受到黨組織的真切關懷，彰顯國企的責任擔當。5月30日-6月30日，集團28名黨員干部下沉東亭社區參與社區值守和社區治理，服務居民社區，切實補齊基層治理短板。同時積極到居住所在地轄區報到，參與社區治理、防疫值守、隱患排查等工作。截至8月底，集團1222名普通黨員干部收集問題159個，解決問題101個。

三是開展紓困幫扶行動。聚焦當前中小微企業和個體工商戶生產經營困難問題，積極落實房租減免政策，精準實施紓困幫扶舉措，幫助市場主體渡過難關。研究制定《2022年租戶租金減免實施方案》，截至8月底，集團累計為500余家中小微企業和個體戶減免房租費用1285萬元，獲得了中小微企業的一致好評。

四是開展“我為鹽業代言”行動。圍繞“讓黨建之花開出經營碩果”，通過“創品牌、創利潤、創先進”三創目標，積極宣傳推廣“農發云鶴”牌系列鹽。鹽業集團聯合集團總部及旗下各子公司20多個黨支部，開展30余場主題宣講活動；鹽業集團走進江漢關社區共建單位，協助開展“老少同樂、放飛童真”幸福嘉年華活動，向社區居民和社區工作人員贈送食用鹽宣傳產品禮包65份，現場銷售新品食用鹽組合套裝和洗滌鹽套裝，充分體現共駐共建共享的服務理念；鹽業集團各市州分子公司同步走進當地社區、企事業單位、學校等開展宣講活動311場次，使“精用鹽、用好鹽”健康理念深入人心。據統計，上半年銷售小袋鹽87839噸，完成年計劃的53.5%，同比增銷15811噸，同比增長22%；銷售洗滌鹽43.26噸，同比增銷18.95噸。

五是開展政策宣講行動。7月26日至8月1日，集團黨委班子成員深入基層黨建聯系點及子公司開展“學習貫徹習近平總書記考察湖北重要講話精神 推進落實省第十二次黨代會決策部署”主題宣講6次，受眾人數600余人，讓黨的政策深入人心，增強永遠跟黨走、開創美好生活的信心，在集團范圍內形成真抓實干、擔當作為的良好氛圍，切實把學習成果轉化為推動集團高質量發展的強大動力。