傾聽群眾呼聲 解決實際困難 | 實踐活動走深走實（三）

發布時間: 2022-09-08

湖北鄉投集團多措并舉 推動實踐活動走深走實

黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動開展以來，湖北鄉投集團黨委高度重視，集團領導班子成員率先垂范，深入企業一線，傾聽基層心聲，助企紓困解難，示范帶動集團黨員干部應下盡下，求實求效，推動實踐活動走深走實。

（一）強化黨員示范引領作用，推進實踐活動走深走實。一是結合基層聯系點制度下基層。集團黨委班子成員積極開展蹲點式、沉浸式調研，充分聽取企業一線、基層群眾的意見建議，了解企業改革發展的風險隱患、難點堵點問題，每名領導班子成員聯系2-3家企業。二是結合崗位職責下基層。集團本部黨員干部結合自身職責開展“三亮一促”活動，全體黨員通過亮身份、亮承諾、亮業績來促進集團經營發展。截至8月底，集團全體在職黨員亮出承諾200余條。三是結合日常工作下基層。廣大黨員干部深入社區積極參與社會治理、鄉村振興、基層黨建、疫情防控等工作，做到應下盡下、能下快下，每名黨員干部領辦1-2件惠民實事。截至目前，集團70余名在職黨員已下沉到居住地所在社區，共收集問題30余個，已解決問題20余個。

（二）堅持問題與目標導向，推動基層解難題見成效。一是聚焦出資企業經營發展中遇到的困難和問題。集團領導班子走訪調研各出資企業，詳細了解、著力解決企業生產經營情況和發展過程中存在的困難以及需要支持解決問題，不斷強化經營管理，推進業務發展。二是聚焦職工實際困難。集團工會領導走進出資企業與職工面對面座談，了解工作生活狀況，收集職工對工會工作的建議和急難愁盼問題。三是聚焦對口社區急難愁盼的問題。集團黨委副書記、總經理呂克憲帶隊赴百步亭幸福時代社區，與社區工作者、居民面對面交流，收集了人行道路破損、兒童游樂設施損壞等一批群眾急難愁盼的問題，研究解決措施，承諾辦理時限，以實際行動助力社區環境建設，提升居民幸福感。

（三）推行領導包保責任制，確保重點項目落地落實。一是推行領導包保責任制。實行“一個項目，一名領導包保，一個責任部室，一個工作專班，一張工作日程表，一個項目落地實施方案”的“六個一”項目推進責任制，確保各項重點投資項目加快實施。以現有全域國土綜合整治項目為導向，與地方政府建立良好的合作基礎，不斷向外延伸探索拓展耕地開發和生態修復、數字鄉村、智慧農業、特色產業發展等業務，探索全方位、多元化的合作，實現共贏。二是充分挖掘地方特色優勢資源。積極探索前端全域整治，后端產業培育導入模式，融合文旅、康養、現代農業產業園等要素，布局“全域國土綜合整治+”產業發展。保康縣馬橋鎮全域項目依托綠色礦山創建、養生中藥材產業發展，打造以礦山旅游為特色，融觀光、休閑、康養等功能為一體的生態礦山旅游示范區；鄂城區汀祖鎮全域項目提高集約節約用地水平，破解發展瓶頸，推動資源轉換，重構汀祖鎮“山水林田湖草”生態屏障；沙洋縣沈集鎮全域項目將貫徹踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，將項目區打造成為“兩山基地轉化中心”示范片區；天門市岳口鎮全域項目將依托城鄉建設用地增減掛鉤、廢棄工礦用地復墾、農業科技建設、糧油產業發展等，融合一二三產業，打造“現代農業示范區”。 

省儲備糧油深入開展

下基層察民情解民憂暖民心實踐活動

黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動開展以來，省儲備糧油堅持問題導向、效果導向，深入一線、主動作為，以精準助企紓困解難為工作目標，持續推進實踐活動走深走實。

（一）聚焦一線定方案。公司黨委著眼當前基層糧庫輪換高峰期和發揮國有企業社會責任兩個實際，謀劃確定基層、社區、職工、群眾四個群體，圍繞職工群眾所思所想所盼，基層一線、服務對象反映強烈的突出問題，企業改革和日常經營方面存在的問題，服務“三農”方面存在的問題，急需公司黨委協助解決的實事五個方面，籌劃開展“惠農服務、圍墻內增長、補齊基層治理短板、管理共享”四項行動。

（二）黨建業務相融合。一是與小麥收購工作相結合，加大糧食收購政策宣傳力度。二是與黨建工作調研相結合，掌握子公司痛點難點和瓶頸問題，積極出謀劃策。三是與專項整治問題整改“回頭看”相結合，確保整改取得實效。四是與傳遞組織關愛相結合。黨委委員分頭走訪困難黨員、退休老黨員和基層群眾，了解情況、聽取建議。五是與服務三農相結合。設置為民服務電話，力所能及解決送糧客戶實際困難，免費提供休息場所、餐飲、便民物資等。

（三）做實做細強落實。黨委班子成員分頭到聯系點，通過走訪座談、問卷調查等方式共收集意見、建議和問題72條。結合職責分工，主動認領問題，研究確定任務清單，細化具體問題落實措施，分項制定工作計劃，明確落實責任人及完成時限，定期召開黨委會追蹤工作進度。將實踐活動“問題清單、任務清單、效果清單”在網上公示，接受群眾監督。

（四）突出重點解難題。一是加快青年人才培養。上半年，先后安排8名優秀青年干部輪崗交流，打通干部上下使用渠道，讓青年干部在多個崗位得到鍛煉和提高。組織開展管理制度培訓、安全生產培訓、黨務暨紀檢干部培訓、公文寫作培訓等，全面提升年輕職工隊伍綜合素質。在“湖北工匠杯”第四屆全省糧食行業職業技能競賽中，公司代表隊分別榮獲倉儲保管員職工組一等獎、二等獎、農產品食品檢驗員職工組一等獎等多個獎項。二是切實關心職工生活。7月上旬，公司黨委有關同志帶隊赴下屬荊州公司開展調研時，了解到該公司未修建職工宿舍，公司黨委迅速做出決定，將該問題列入工作清單，將該公司3間閑置辦公室改造成職工宿舍，用于糧食收購季節加班職工夜間休息。職工宿舍的建設，激蕩起廣大職工心中陣陣暖意。三是抓好企業文化建設。開展鄂儲糧“冠軍杯”籃球賽、“書香企業”特色讀書活動，組織廣大團員青年積極參與“內強素質、外樹形象”“青年大講堂”“青春心向黨·建功新時代”等活動。公司婦女委員會積極推進巾幗建功活動，開展“愛心媽媽”“最美家庭”評選活動，增強職工對公司的認同感、歸屬感，穩定了青年職工隊伍。 

農發實業集團（農墾農場聯盟）

以“四個踐行”書寫為民服務的“實業答卷”

黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動開展以來，農發實業集團黨支部迅速行動、認真部署、扎實執行，以務真求實的精神推動工作，為活動斬獲實效筑牢堅固基石。截至目前，集團及所屬子公司8名黨員干部，共收集7項問題，深入基層前線25次，4項問題已得到有效解決，其余各項問題均取得階段性成效，將不斷推進完善。活動開展以來，農發實業集團廣大黨員干部積極踐行在基層前線。

（一）踐行項目建設前線。廣大黨員干部深入外經大樓項目施工現場，協調處理相關遺留問題，推動項目快落地、快建成。

（二）踐行運營服務前線。收集全體員工對食堂、物業服務評價及意見，理清員工事前期待與實際評價關系，不斷追求服務品質，為提升員工集體感、向心力提供必要條件。

（三）踐行業務開發前線。黨員干部馬不停蹄考察走訪，密籌措、抓調研，加快線上線下銷售平臺打造，為拓寬公司營收渠道披荊斬棘，為擴張公司業務發展保駕護航。

（四）踐行鄉村振興前線。圍繞鄉村振興、農業強省新要求，堅持綠色發展、可持續發展新理念，積極探索農墾農場聯盟股權合作新模式，打造農場組織化、規模化新格局，為全省經濟社會發展提供新動能。

  供稿單位：黨群工作部  省鄉投集團  省儲備糧油  農發實業集團